Uma plataforma completa para desenvolver talentos, avaliar desempenho e transformar a gestão de equipes na área da saúde.
Planilhas de Excel, Google Forms (para não falar de formulários impressos), ou outro sistemas informatizados que não são especializados na área da saúde e que geram mais RETRABALHO para o RH e para os Gestores.
Uma Ferramenta ágil que permite a todos os líderes e colaboradores do seu hospital fazerem Gestão por Competências
“Por sermos uma entidade filantrópica, a grandiosidade desse trabalho só foi possível pelo investimento baixo oferecido pela FATOR RH. Está sendo um projeto muito importante, estamos revendo a estruturação da nossa gestão de pessoas.”
“Há 13 anos nós atuamos junto com a consultoria da FATOR RH. Nós tivemos uma grande inovação, o APP do GCPEC, que facilitou muito o nosso dia a dia no Hospital, principalmente para os gestores assistenciais, que conseguem lançar feedback onde estiverem, por comando de voz”
“Na minha experiência como Gerente de Gestão de Pessoas, trabalhar com a Fator RH foi a melhor experiência. Pelo método, pelos profissionais envolvidos e pelo apoio em todo o processo”
de chance de sucesso: Tecnologia + Assessoria de RH!
Clientes GCPEC têm acesso exclusivo e gratuito a um programa anual de desenvolvimento focado na aplicação estratégica da Gestão por Competências.
Essa formação fortalece o papel do RH na transformação da gestão de pessoas, ao ensinar como aplicar os conceitos e funcionalidades do GCPEC® de forma prática e inteligente.
É o primeiro passo rumo ao Nível RH Master, elevando o impacto do seu trabalho e dos resultados da sua instituição.
Implantar um modelo de Gestão de Pessoas é muito mais que implantar um programa de computador. É preciso muitas vezes, mudar a mentalidade das pessoas – especialmente dos líderes – para adotarem uma nova forma de entender e de atuar em relação ao seu próprio desempenho e ao desempenho de seus liderados. Antes de escolher um software, é preciso definir a estratégica e construir a inteligência do processo, com a ajuda de consultores especializados na área da saúde, e que conhecem bem as particularidades e desafios da área. A consultoria ajudará a definir com maior clareza: quem é líder nessa instituição? Que é líder de quem? Quantos liderados cada líder possui? Ele conseguirá realizar o processo com essa quantidade de subordinados? O que mais está envolvido nesse modelo de gestão além da avaliação de desempenho realizada 1 vez ao ano? Quais competências se aplicam a líderes? E quais devem se aplicar a cada cargo operacional? Desconsiderar essas e outras questões aumenta consideravelmente o risco de insucesso!
Gestão por Competências nasce como um projeto que precisa de patrocínio interno. Se for só algo construído pelo RH, lamentavelmente o projeto será alvo de grandes resistências por parte dos gestores. Na metodologia da FATOR RH conduzimos a implantação com a participação de um Comitê Executivo de Competências (formado pelos principais líderes da instituição) para que sejam discutidas todas as variáveis do modelo sob bases técnicas e estratégicas, considerando aos valores organizacionais bem como a visão de futuro da organização. Dessa forma, o RH reúne o apoio necessário para disseminar a nova cultura e praticar os novos processos.
A FATOR RH é uma empresa de consultoria e não uma empresa de TI. Nosso diferencial não é vender software como fazem outras empresas, mas sim, assessorar o RH para construir, revisar tecnicamente ou adaptar seu modelo a um método que garanta os melhores resultados. Por isso, não entregamos só o sistema, e sim uma solução completa: assessoria RH + APP + software.
O sucesso de qualquer ferramenta informatizada depende do quanto ela seja alimentada com informações corretas e constantemente atualizada. Por isso, o software da FATOR RH (GCPEC®) oferece uma solução bastante fácil de ser utilizada pela instituição para integrar os dados da folha de pagamento ao GCPEC por meio de uma API que responde a qualquer modelo de folha de pagamento (SENIOR, TOTVS e outros). Além disso, também oferecemos outras possibilidades de atualização como TXT e planilhas de importação.
A FATOR RH tem como um dos seus grandes diferenciais, trabalhar pela autonomia da instituição, sem gerar dependência dos nossos clientes. Por isso, durante o processo de implantação transferimos todo o know-how para o RH e o Comitê de Competências do hospital, para que andem com as próprias pernas, sem dependência crônica da FATOR RH. Ainda assim, o time da FATOR RH permanece à distância após a implantação, apoiando e orientando o RH em qualquer dificuldade, seja com o sistema, seja com os processos internos da instituição. Consultores e equipe de help-desk são facilmente acionados pelo RH por meio do próprio GCPEC® (ícone de SUPORTE TÉCNICO com SLA de até 08 horas para 1ª Resposta).
A FATOR RH tem como um outro diferencial o fato de incluir no contrato firmado com os clientes todas as capacitações, tanto do RH quanto de lideres e colaboradores. Diferentemente de outras empresas, essas capacitações não são cobradas separadamente. Embutimos no valor já contratado um número de turmas de cada capacitação e deixamos para o cliente todo o material (inclusive slides) para que o RH consiga reproduzir as capacitações para novas turmas.
